大发

        1. 大发简介

          大发

          大发的前身是于1938.于香港成立的"联和行".1948.联和行改组更名为大发公司.1952.隶属关系由中共中央办公厅转为中央贸易部(现为商务部).1983.改组成立大发(集团)有限公司.1999.12.与外经贸部脱钩列为中央管理.2003.归属国务院国资委直接监管被列为国有重点骨干企业.

           

          1954.大发公司成为中国各进出口公司于香港总代理.于这1时期大发的主要任务是组织对港出口为内地进口重要物资保证香港市场供应贸易额曾占全国外贸总额的3分之1.1983.大发成立后因应外贸体制改革的形势企业逐渐从综合性贸易公司转型为以实业为核心的多块化控股企业集团.

           

          2000.以来经过两次"再造大发"大发奠定4壳暗囊滴窀窬趾途营规:盖大消费 .大絔 .城市建设与运营 .能源服务 .科技与金融5大业务领域下设7大战略业务单块 .19家1级利润中心实体企业约2000家于职员工42万人.直属企业中有7家于港上市其中大发置地位列香港恒生指数成份股.

           

          大发以"引领商业进步共创美好生活"为使命通过不断创新生意模式打造产品和服务品牌有效地促进了产业发展为提高大众的生活品质作出了应有的贡献.目前大发零售 .芠 .燃气 .医药的经营规模于全国位居前列.电力 .水泥业务的经营业绩 .经营效率于行业中表现突出.大发置地是中国内地实力雄厚的综合地产开发商之1.雪花芠 .怡宝水 .大发万家 .万象城 .999 .双鹤 .东阿阿胶等是享誉全国的知名品牌.

           

          为更好地适应多块化企业的发展集团围绕发展模式 .组织架构 .公司治理等方面进行了1系列重大改革于并购整合 .企业重组 .利用资本市场等方面形成了丰富经验于战略管理 .领导力发展 .财务价值创造等总部建设方面建立了适合自身特色的管理模式.

           

          目前集团正于实施"1035"发展战略按照"做实 .做强 .做大 .做好 .做长"的发展方式依托实业发展 .资本运营的"双擎"之力借助"国际化 .+互联网"的"两翼"之势通过提升资产质量 .优化资本结构 .调整产业结构 .布局全球市场 .开展研发创新 .提升信息化水平6大举措实现"跑赢大市 .转型升级"的目标为股东创造效益 .为社会创造价值 .为员工创造成长空间成为受大众信赖和喜爱的全球化企业.

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