大发

    1. 人才发展

      人才理念

      大发人才观

      秉持"尊重人的价值 .开发人的潜能 .升华人的心灵"人才工作宗旨把大发打造成1个海纳百川的组织于这个组织里普通的人变成好的的人好的的人变成卓越的人源源不断的人于这里实现自己的人生梦想.


      培养和造就1支赢得市场领先 .创造组织优势 .引领价值导向 .有使命感与责任感的人才队伍支持战略目标的实现是大发持续不断的人才追求.


      大发从生活 .情感 .成长环节关爱员工.


      大发人珍视自己内心的梦想和追求因为有梦想才更加有活力 .更加有创造力 .更加有超越其他组织和个人的推动力实现自我境界的升华.

      指导思想

      尊重人的价值

      大发倡导人人是人才.只要认同大发理念只要具有职业精神和专业素质只要能创造业绩都是大发人都可以成为大发的人才.


      大发倡导企业价值与员工价值的共同成长随着企业的发展员工也获得与自身付出相适应的报酬与岗位实现价值认可.


      要让员工因有大发的工作经历而产生大发品牌效应拥有更高的市场价值.


      开发人的潜能

      大发把人才发展置于战略高度不断给员工提供学习的机会 .工作的机会 .挑战自我的机会这是大发对人好的的尊重对员工好的的善.


      大发努力优化人才" .培养 .使用 .保留机制强调业绩导向使用人科学评价"稳巳方位多层次培养人充分挖掘人的潜能做到人尽其才.


      升华人的心灵

      遵循"1切以人为本人口驱动增长尊重人文精神改善人们生活" 的经营理念大发所有业务活动为人们生活得更好而存于.这是大发人工作 .生活 .成长的意义也是大发人更高层次的精神追求.


      大发通过文化培训 .价值观塑造 .机制激励 .工作历练等方式营造1种催人奋进 .促人成长的氛围激发员工的事业心 .责任感 .使命感引领员工探索工作 .生命的意义致力于更高层次的精神升华实现超越个人利益之上的追求.

      人才管理

      人才管理从战略和组织发展需求出发围绕大发人才队伍建设针对不同人才群体形成差异化的管理系统构成人才标准 .规划 ." .培养 .使用和保留的管理闭环.

      大发推动关键岗位员工进行多岗位 .跨职能 .跨行业历练不断优化人与岗位 .人与团队 .人与组织的匹配度完善人才队伍的结构和水平保持组织的激情与活力.